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風(fēng)馳公司召開(kāi)2018年中高層戰(zhàn)略研討會(huì)
日期:2018-04-16

12月23日,風(fēng)馳公司2018年度中高層戰(zhàn)略研討會(huì)在總部召開(kāi)。董事長(zhǎng)潘衛(wèi)民,執(zhí)行總裁潘凌杰,業(yè)務(wù)單元及職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)回顧17年制定的使命、愿景、價(jià)值觀及公司戰(zhàn)略 ,在外部原材料大幅度上升的環(huán)境下及內(nèi)部改革工作的壓力下,基本完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作頗有亮點(diǎn),并對(duì)部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行深入探討,提出切實(shí)可行的建議與意見(jiàn)。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)制定2018年的公司戰(zhàn)略定位方向,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)規(guī)劃目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措進(jìn)行適度調(diào)整,確定了銷售額、自主研發(fā)銷售額、毛利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率、內(nèi)部質(zhì)量損失金額、外部質(zhì)量損失金額、采購(gòu)占比、生產(chǎn)工人流失率、交貨及時(shí)率、員工單位薪酬、招聘及時(shí)率、來(lái)樣開(kāi)發(fā)及時(shí)率、新產(chǎn)品首次交付及時(shí)率為2018年公司級(jí)指標(biāo)項(xiàng),同時(shí)確定了2018年的目標(biāo)值和強(qiáng)相關(guān)責(zé)任部門。

最后梳理了各職能部門的2018年重點(diǎn)工作事項(xiàng),研發(fā)中心重點(diǎn)工作自主研發(fā)和機(jī)器換人,生產(chǎn)部重點(diǎn)工作是產(chǎn)能效率提升和工藝改善,財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)工作是IPO財(cái)務(wù)規(guī)范和制造成本核算,品質(zhì)部重點(diǎn)工作是不良成本控制和16949管理體系推行,計(jì)劃部重點(diǎn)工作是MES信息化系統(tǒng)建設(shè),人力資源部重點(diǎn)工作是績(jī)效深化和人才培養(yǎng),總裁辦重點(diǎn)工作是協(xié)助人力資源部跨部門平臺(tái)搭建。

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